农民日报记者 冯雷 王芳
河南省宝丰县52万人口中，农村人口占比较大，“三农”工作任务重、责任大。近两年，宝丰依托千年古县的深厚文化底蕴，以文旅结合为抓手，推动人居环境整治，发展文旅产业富民……干部尽责、农民满意，乡村振兴战略实践搞得有声有色。
宝丰是观音祖庭所在地、汝瓷官窑遗址所在地、魔术之乡、曲艺之乡……这些当地独有的文化宝藏能“当饭吃”吗?宝丰人做到了。
赵庄镇大黄村是个历史悠久的“魔术村”，也影响着临近乡镇。前些年，全国各地集市里表演魔术的团体，70%以上来自宝丰。大黄村村民李晓辉曾和村里许多人一样，带领十几个人的小魔术团，开着大篷车去全国各地乡村赶集市。这些大篷车最初以卖门票为主要收入，捎带着卖图书等小商品;后来不卖门票了，靠表演魔术吸引人流，卖小商品获得利润;再后来进货门路多了，索性回到村里搞批发。县里顺势而为，整合分散的资源，4年前在大黄村建起了以图书批发为主的规范化小商品批发市场，人气不断攀升。今天，这里已成为中国乡村最大的图书批发市场。李晓辉在市场里有10几间门市做图书批发，每年的销售额都能达到几千万元。
大黄村的图书批发市场和小商品批发市场去年创收15.6亿元。村民人均年收入从6000余元增长到3万余元，还带动了13万人口就业。小小魔术竟然变出了这么个富民大产业。
大黄村还先后被授予河南省“最美乡村”“文明村”“卫生村”“生态村”等荣誉称号，连续两年被县委评为“五星级”村党支部。
汝瓷官窑遗址所在地清凉寺村，当地以汝瓷文化为依托，以“党建+旅游+汝瓷产业”为引领，念活了致富经。目前，全村发展汝瓷研发机构、公司、作坊达90多家，年产汝瓷20多万件，产值近亿元，产品远销美国、日本等十多个国家和地区。说起发展经验，村党支部书记王学锋说:“我们的体会是搞好支委、村委、监督委的基层组织建设，再加上党员队伍、村民代表队伍。这几支队伍搞好了，干什么什么成!”
宝丰县委书记、县长许红兵说:“我们结合乡镇、村庄的文化特色和产业特征，因地制宜，推进‘一乡一业’和‘一村一品’特色发展。”从这些村的巨变中，我们可以窥见宝丰把传统文化与现代产业完美结合，极大地推动了当地的乡村振兴实践。也同样可以感受到宝丰各级管理者引导产业发展，因地制宜、顺势而为的管理智慧。
有人会说，有钱好办事。没钱也没资源咋办?其实，宝丰也不是遍地黄金，更多的村庄和全国大多数村庄一样，缺钱少资源。宝丰的管理者清醒地认识到，广大农民对美好生活的追求和期盼是极大的内生动能，是推动各项事业发展的原动力，关键是怎么把它激活。
王堂村从前是个脏、乱、差的典型。2016年开始人居环境改善工程，宝丰把第一块试验田选在了王堂村。先是带着村干部和党员一次次到先进村庄考察。“人家有钱，我们有啥?”这句话早在预料当中。“没让你和人家比富裕。富裕也是奋斗来的。你们就先看看这干净劲儿喜不喜欢?”“跟花园似的，当然好。”“干净卫生是不分贫富的。再穷的家收拾干净了，这日子就有奔头儿……”一次次的交流引导，先让党员干部们有了信心。
正赶上年底，村党支部书记杨淑英带领党员干部先从清扫垃圾开始，需要花的小钱自己和村干部先垫上。可垃圾清理了不几天又堆满，再清理再堆满，老百姓多年的习惯一时很难改。“我们一边带头清理垃圾一边宣传，终于有老百姓加入进来了。我们成立了卫生志愿者服务队，参加的人越来越多。”杨淑英说。县里来人检查，说这精神要鼓励、得支持!垃圾被统一拉走处理了，村路硬化了，下水道铺好了，村民们的热情更加旺盛了。按照县里“通、净、绿、亮、文”的人居环境改善工作要求，腾地拆违建，收拾房前屋后环境卫生，栽种了绿植、小杂果;利用村内空闲宅基地打造荷塘月色主题广场，建起大戏台、凉亭、小游园等。记者看到，大戏台前的座位是用废旧电线杆做成的，花园里的小路是用老房子的旧砖铺成的……县里随即加大扶持力度，路灯亮了，“厕所革命”进村了，无害化卫生厕所覆盖率超85%。同时，村里多方争取项目和资金，全村的墙体进行了亮化，以乡愁记忆、民风民俗、传统文化为主要内容的墙体画遍布大街小巷。
王堂村先后获得市级文明村、市级卫生村、市级平安建设先进村、市级“推动移风易俗树立文明乡风助力脱贫攻坚”模范村、县级五星级党支部、县美丽乡村等荣誉称号。
村容变样了，村民们的整体面貌也变了。村里现在有许多人家都搞起了农家院和民宿，旅游成了村里的主业。村民王艳晓的3个孩子还小，没法出去打工。今年她在家开了个农家乐专门搞夜市烧烤。“我这店经常开到凌晨两点，县城里的人都专程赶来吃!”王艳晓说。
杨老六家就在村中主街道旁，去年家里的厕所进行了改造，干净又宽敞。他家门前挂了个小牌牌:“咱家厕所，免费使用。”杨老六笑着说，村子变样了，节假日来玩的游客特多，公厕不够用……
像王堂村这样的村庄，宝丰县还有许多。2018年，县财政投入农村人居环境改善资金2000余万元，撬动企业、社会等投入1.86亿元。今年，县里继续加大力度，农民的积极性被进一步激活，示范村扩大到了200个。实施城乡环卫一体化，实现农村垃圾物业化管理，“村村有保洁员，垃圾日产日清”。开发扶贫公益岗位参与保洁，实现了背街小巷、村口桥头等区域卫生保洁无死角。
最关键的是宝丰在实践中形成了一套常态化的激励机制。宝丰把改善农村人居环境工作纳入全县经济社会目标管理，对乡镇一季度一观摩一评比，现场点评，现场打分。实施“比拼四季，决胜全年”擂台赛，采取“电视直播、上台打擂”的方式，各乡镇向全县人民展示人居环境改善成效，重奖重罚。在此带动下，乡镇对村、村对组、组对户的评比也全面推开，形成“比学赶超”的浓厚工作氛围。
宝丰县委书记、县长许红兵说:“我们一直在积极探索符合宝丰发展的乡村振兴之路，奋力开辟新时代‘三农’工作新天地，交出让人民满意的答卷。”
宝丰县各级管理者把自己定位为一个引导者和助推者的角色，处处以人民为中心。他们认为，同在一架车上，百姓永远是前行的主体。当百姓需要指方向时积极引导，当他们遇到上不去的坡坎时努力助推。关键是激发百姓在乡村振兴实践中的智慧，激活并保护他们的内生动力。
大黄村魔术大篷车也经历过到处被驱赶的窘境，图书和小商品批发初始时也是毫无秩序，假、乱、脏、差。但宝丰的管理者没有“一刀切”禁止，而是因势利导，以疏代堵，示范带动，规范市场……正是这种思维和举措，才有了今天宝丰农文旅结合系列富民产业的壮大与发展。
不躁不冒、小步快跑、实事求是、百姓为先。这就是符合宝丰发展的乡村振兴之路，就是宝丰管理者的大智慧。
