“金叶致富路”越走越带劲 文明实践-农业频道 张琪 3290030
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“金叶致富路”越走越带劲

——山东“五个转型升级”推进现代烟草农业高质量发展纪实

2021-01-04 14:34 | 来源: 农民日报

  “2020年这95亩烟,总共卖了54万元,加上补贴,纯收入有20多万元。”日前,在山东省诸城市孟疃烟站,种烟12年的烟农李全感慨良多,“算下来,亩收入比2018年多了700元不说,新机械和新技术让种烟更轻松了,烟站的服务更贴心了,这‘金叶致富路’是越走越带劲。”

  李全的感慨,反映了山东现代烟草农业这几年的变化。山东省烟草专卖局(公司)党组书记、局长、总经理吴洪田坦言:“近年来,山东烟草系统深入贯彻落实习近平总书记关于扶贫工作重要论述,始终把产业扶贫作为重大政治任务和历史使命来抓,以助力烟农脱贫增收为主线,全面推进‘五个转型升级’,构建起烟叶主业和多元产业融合增收模式。”

  收入方面,2020年山东烟农种烟总收入13.1亿元,户均收入达17.9万元,实现烟叶税2.5亿元;质量方面,上等烟比例达65.6%,较2018年提高13.5个百分点。

  瞄准“让烟农种烟更轻松”,聚焦攻克生产环节和产业发展的关键瓶颈,推进生产技术管理和生产发展方式转型升级

  2020年,沂水县四十里堡镇佟官庄村的“90后”佟国华,完成了从外出打工到返乡种烟的转变。从备耕移栽到采收烘烤,佟国华在父亲的传帮带和烟农合作互助小组的帮助下,边种边学,踏实努力,终于在金秋十月获得了沉甸甸的收获。

  “种上五六十亩烟,半年能挣十几万元,比在青岛打工挣得多。烟田用了水肥一体化,很多环节都由机械操作,比以前轻松多了。而且,在家种烟时间自由,父母和小孩都能照顾。”谈到返乡原因,佟国华这样回答。

  佟国华能够轻松种烟的背后,是山东烟草系统近年来持续攻关的努力。以前,由于烟田基础设施差、烟叶种植分散、移栽收获等环节用工多等,烟叶生产存在抗风险能力弱、机械化水平低、用工多雇工难等诸多问题。

  存在的问题就是前进的方向。山东省烟草专卖局(公司)党组成员、副总经理徐立国介绍:“近年来,山东以制约烟叶生产发展和质量提升的突出问题为抓手,聚焦烟叶生产均质化、特色化、绿色化发展方向,全面实施烟叶标准化管理,持续推进烟叶创新,先后突破优良品种、轮作换茬、烟田供水、大垄高垄、提前集中移栽等关键技术,建立山东烟草病虫害绿色防控模式,创新发展烟农合作互助小组,构建以合作社为重点的烟叶生产社会化、市场化、专业化服务体系,推动生产组织管理和生产方式转型升级。”

  在生产组织方式上,山东通过发展培育20亩到50亩的种植户和100亩左右的农场,烟农户均种烟规模达37亩。成立烟农专业合作社28个,其中行业示范社10个;建立烟农合作互助小组476个,职业化烟农5078户。

  记者采访发现,山东以《现代烟草农业综合标准体系》为依托,通过合作社和烟农合作互助小组,在育苗和烘烤实现集约化,田间管理环节则着力为烟农提供全程专业化服务。近年来,成功推广双行槽型垄起垄机、水造井窖移栽器、浇水封埯器等小型实用机械和水肥一体化、统一飞防、箱式烘烤等新技术,烟叶生产亩均用工减少到14个,比3年前降低1.8个。

  围绕“全方位提升服务烟农的能力”,坚持党建引领,加强标准化、精益化建设,推进基层烟站管理转型升级

  诸城市贾悦镇烟农郭立新种烟21年,谈到过去的艰苦和不易,感触最深的不是从种到收、日夜劳作的艰辛,反而是到烟站销售烟叶时的煎熬和忐忑:“煎熬的是经常天没亮就去排队等待,忐忑的是怎么跟烟站工作人员搞好关系,烟叶定级的时候是不是公平公正,就怕好烟叶卖不上好价钱。”

  2020年的售烟经历,彻底改变了郭立新的观念。烟叶拉进烟站后,工作人员接车后即提供一站式服务。郭立新直接走进新建成的烟农服务室,与其他烟农喝茶聊天的同时,可通过大屏幕全程看到自己的烟叶筛选、装筐、定级的全过程,确认没有问题后,通过人脸识别系统上传认证。

  基层烟站是烟草系统面向社会的窗口、连接烟农的桥梁、服务烟农的载体,是推动各项政策落地的最前沿。然而,以前在基层烟站,或多或少存在烟叶工作标准执行不严格、流程不规范、服务烟农不到位等问题。基于此,2019年起,山东烟草坚持“烟叶管理标准化、标准管理流程化、流程管理问题化、问题管理精益化”思路,着力建设“党建引领有力、标准体系健全、制度流程规范、创新活力迸发、服务烟农到位、烟叶特色明显”的规范管理标准化烟叶基层站。

  ——党建引领方面,全面推进烟叶基层党支部标准化规范化建设,选派优秀干部到烟站党支部帮扶指导,开展创先争优、党员先锋岗、示范田、帮困联户等党建业务融合工作,提高烟叶基层队伍和广大烟农组织力、凝聚力和创造力。

  ——生产技术方面,建立问题管理机制,完善烟叶生产标准体系,编制《烟叶标准化生产作业指导书》和《烟农操作手册》,把标准转化为烟农易学易懂的流程、漫画和歌谣,推进标准流程全面落实落地。

  ——收购管理方面,实行烟叶合同管理和交售人脸识别,堵塞管理漏洞,解决收购秩序问题;全面配套远程高清视频监控系统和收购定级逐筐拍照系统,收购调拨人员全程佩戴记录仪,将烟叶初验、分级、定级、打包等关键节点全部纳入信息化监控;内管、纪检监察部门安排驻站监督员,收购情况及时上墙公开公示,并公布举报电话,接受社会监督。

  聚焦“让烟农的腰包越来越鼓”,推动融合发展和多元增收,推进烟叶供给质量和产业融合发展转型升级

  “你看咱这烟叶,油分足,光泽度好,拿在手里跟绸子一样。俺种烟30多年,还没见过这么好的烟叶。”在莒县库山乡双泉村,村党支部书记李全军说。

  2019年,双泉村由村党支部领办土地股份合作社,与烟站开展党支部联建和业务联动,在合作社内发展黄烟和中药材轮作,破解分散种植、标准化生产水平低、烟叶品质难管控等问题。

  两年的实践下来,双泉村收获满满。上有无人机、下有诱捕灯,合作社通过落地统防统治、生物防治等新技术,化肥和农药使用量均减少3成以上。烟叶亩产稳定在350斤左右,上等烟比例增加到65%以上,算上补贴,亩均纯收入接近3000元。轮作烟田种植的中药材,依靠合作社提供的“五统一”服务,亩均纯收入稳定在2000元以上。

  类似的烟农增收事例,记者在山东不同烟区采访中均有发现。据山东省烟草专卖局(公司)烟叶处处长苏建东介绍,山东坚持“优质优价、高纯高效”的理念,通过“主攻中棵烟、实现均质化、突破上等烟”,推广“采烤分收一体化”和新式烘烤技术,叫响了“沂蒙丘陵生态区-蜜甜焦香型”特色烟叶品牌。

  同时,山东烟草系统发挥烟叶产业优势,带动烟农增收,助力打好精准脱贫攻坚战。2020年,围绕补齐烟区发展设施短板,已累计投入1.14亿元,开展高标准烟田建设、烤房维修和烟田水利设施、机械设备配套8569项。在此基础上,着力构建“烟叶+多元产业”协调融合发展的产业格局,提升多元经营产业发展能力,拓展烟农增收渠道。

  “鼓励以合作社为龙头,统筹利用好轮作烟田和育苗大棚、闲置烤房等资源,示范‘一年两季’种植模式,推行烟田产业化轮作,完善产业链建设,领建烟区产业综合体,发展黑木耳、食用菌三色小米、华大小米、彩色旱稻、白星花金龟养殖等产业,开展菜籽油、花生油等初深加工,带动和服务烟农实现多元增收,2020年预计可带动烟农增收2.3亿元。”苏建东说。

农民日报记者 吕兵兵

来源:农民日报

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