吉林日报记者 曾庆伟
擦亮供销社无形资产这块“金字招牌”，聚集拥有供销社情怀的能人，建设真正为农服务的生力军，走出一条新路，拓宽为农服务渠道，融入充满生机与活力的沃土，引发“供销社+”蝶变。
这是长白县、镇赉县、洮南市等地进行基层供销社建设几种模式的探索。工作得以顺利推进，开放办社和无形资产是“背后”动力。
“能人”上岗 老店辉煌
立足新业态，摒弃“饿不着，撑不死”安于现状的思想，新时代“试水”新领域，出产技术型产品和服务，利用有限资金，不断培育人脉，在夹缝里求生存，扎根农村服务农民传统不能丢也不曾丢……
走进长白县十四道沟镇乡村分销店，复式“小别墅”映入人们眼帘。在白山市供销社支持下，他们拆掉闲置多年的老房，改造为经销生活用品和提供服务的门店。
这家店历史悠久，镇供销社主任戚明军说:“如今供销兼业化，开展维修电脑、手机和照相业务，同时提供网上代缴费用业务，还延长营业时间。”一次他为一家机关单位的40台瘫痪电脑找回了全部数据，比他们到外地维修少花了钱，还为此提升了服务知名度。
30年前，在鸡冠砬子供销分点，戚明军与家人曾先后开办联通、电信和加油站业务，目前刚发展起来农机维修业务。
“我做你不会的，那么价我说了算。”戚明军说，为了有一定的客户资源，他们要增加服务内容，延长服务时间，创新服务形式。同时拓展服务空间，考虑到经营传统商品没有竞争力，就通过供销社的无形资产，通过农机维修能手等能人加入，通过可以在技术上领先的服务，争夺市场。
另外就是把传统主业做成品牌。在十四道沟供销社的供销大饭店，“供销大饭店，你我天天见”的条幅格外醒目，这里距镇中心需要20分钟车程，村里谁家有个大事小情都到这里，真正靠好的服务站稳了脚跟。
白山市供销社自2015年起因地制宜，分类指导，实现三分之一基层社正在发挥作用，三分之一出租，剩余三分之一则是连店面都没有的“空白社”。通过开放办社模式，近4年新恢复基层社20个，实现50个乡镇基层社全覆盖。全省23家标准社中白山就有7家。
诚信如山 百宝下山
不差商品价格，就看服务质量。偏远农村为农服务需要依托供销社。长白县十五道沟村民春天购买农资还是依靠供销社。十二道沟镇村民通过供销社可以买到比市场上更有保证的农资。
不差商品价格，就看商品质量。白山地区出产的五味子、天麻、葡萄等优质农产品的品质是其他地区不能比的。农产品销售瓶颈是受到假冒伪劣商品的冲击，产自供销社组织生产的村屯，统一标识，统一供销社渠道，产品可追溯，从收购、加工到销售都走供销社渠道，可以通过供销社系统展示交流出去。
做好无形资产的文章，强化联合迫在眉睫。目前基层社发展缺人才、资金、资源和政策。却拥有着供销社这个国家给予的无形资产，这是发展基层社可以尝试的有效途径，通过选择能人，放大能人效应，让有情怀、有带动能力、有奉献精神和较强创新能力的能人补位，就会让基层供销社增强服务能力和提升水平。
白城基层社怀有浓厚供销情怀的供销人坚守这个阵地。洮南大通乡干沟子村由于较为偏远，非常传统，较好地保存了供销社资产，通过合作经营和租赁经营存在。近年来通过基层社建设，洮北区委组织部为农服务站实现37个行政村全覆盖，开办电商、农资、保险、农机监理验证、考票、医疗减免服务等27项，比较符合农村市场需求。还开展连锁经营业务，通过“供销社+企业”，在乡镇建千余平方米的大型超市，带动周边其他业态兴起。有的整合乡镇客运站、大型物流企业和电商服务站，解决“最后一公里”问题。
业内人士认为，发展基层供销社，不能抱着老情怀、老模式、老思维，要推陈出新，不能照搬同一个模式，希望通过“自己梦自己圆”的创新，实现基层社新的更大发展。
擦亮“金字招牌”
过去供销社是农村社会的管理中心，买东西收东西都靠它。如今为使省供销社系统联系“三农”更紧密，通过强化品牌的培育，共同打造100多个系列农产品品牌。虽然只是吉林省农产品品牌的一小部分，但通过做精拳头产品，挖掘椴树蜜历史、举办蜂蜜节等，提高吉林特色品牌的知名度。
据悉，椴树蜜是唐朝渤海国贡品，产自我省东部山区的蜂蜜，由于养蜂业规模小，合作社建在山里，仅组织到8家企业成立协会，为了促进我省养蜂产业发展，通过供销社把我省蜂蜜企业联合起来，打造我省的椴树蜜、蜂胶、蜂王浆等健康产业，助力蜂蜜产业发展。
长白县借助蜂蜜产业优势，正努力做强“一县一业”，基层社则通过“一村一店一品”，申请供销“吉字号”商标，为专业社、联合社打造好的品牌，整合大产业，统一对外宣传销售。
我省供销系统通过顶层设计、品牌培训、恢复基层社，让供销社系统进入农业生产经营全领域，谋求市场化转型。通过在生产源头、产业链过程树品牌，展示综合改革成果。“要走下去，就要积极参与市场竞争。可行不可行，最好是让效益说话。”谈到基层社的未来，戚明军说出了自己的看法。
